Le blog

L’agilité s’invite de plus dans l’entreprise et au-delà. Il est important de savoir démêler les mythes et les réalités cette approche et d’en découvrir concrètement les méthodes, afin d’avoir des pistes pragmatiques pour la mettre en place et être capable d’incarner une posture agile modélisante pour les équipes et les collaborateurs Eurhéa Conseil vous propose une formation originale et personnalisée qui offre un parcours à la carte pour choisir la progression que vous souhaitez.

Pour mieux comprendre ce dispositif, pour évaluer s’il peut correspondre à vos besoins et pour avoir des réponses à vos questions, Inscrivez-vous à l’un de nos Webinaires gratuits, animés par Béatrice Seille, le 27 ou le 28 octobre.

EuRHéa Conseil vous propose une formation en distanciel de deux jours animée par le formateur et superviseur en analyse transactionnelle de l’EATA: TSTA-O : Philippe DUCATTEEUW – En tant que dirigeant, manager ou coach, il est important de comprendre les enjeux d’une organisation, son fonctionnement, sa structuration ses dysfonctionnements potentiels car vous pouvez être confronté à des situations pour lesquelles vous n’êtes ni outillé ni formé. Cette formation propose un modèle systémique qui permet d’analyser et d’accompagner le changement au niveau de l’individu, de l’équipe et de l’organisation.

Télétravail, activité partielle ou allongement du temps de travail, fermeture d’établissement ou surproduction, la période actuelle nous oblige tous à configurer différemment notre quotidien professionnel.  Alors que se met en œuvre le déconfinement progressif de la...

Vous souhaitez  acquérir de nouveaux repères pour manager vos équipes & approfondir vos connaissances en analyse transactionnelle ?   EuRHéa Conseil vous propose une formation en distanciel de deux jours animée par le formateur et superviseur en analyse...

Manager dans l'incertitude : Quelles ressources mobiliser pour maintenir l'engagement de vos collaborateurs ? Comment mobiliser nos capacités de résilience pour accompagner les équipes, les aider à surmonter et s’adapter à cette situation incertaine et complexe ?

Les compétences émotionnelles du manager : En quoi cette situation sollicite fortement les capacités émotionnelles des managers, comment les mobiliser ?

Les étapes et les impacts du changement Comprendre les étapes que cette crise nous conduit à traverser. Comment y réagir ?

Télétravail, activité partielle ou allongement du temps de travail, fermeture d’établissement ou surproduction, la période actuelle nous oblige tous à configurer différemment notre quotidien professionnel. Comment faire face à la crise ? Eurhéa Conseil vous propose deux webinaires gratuits et ouverts à tous pour continuer à apprendre et à se développer pendant le confinement.

Menacé·e par le burn-out : Quoi faire ? Sur qui s'appuyer ? Comment rebondir ? Cadres ou Managers intéressés par ce sujet ? Profitez de cette table ronde pour poser vos questions et partager vos témoignages !

Vous souhaitez professionnaliser votre approche pour mieux identifier, gérer, accompagner ou défendre les personnes en situation de burn-out ?

Au cours de l’été 2019, Eurhéa Conseil a souhaité vous donner la parole en menant une enquête auprès d’une  centaine de cadres du secteur aéronautique. L’objectif ? Mieux comprendre votre perception des nouvelles approches en matière de recrutement (réseaux sociaux,...

Propos recueillis auprès d’Isabelle Rouvière, Consultante et Coach, partenaire d’Eurhéa Conseil. Qu’est-ce que l’équicoaching ? C’est une technique expérientielle d’accompagnement qui propose des mises en situations avec le Cheval. C’est un mode d’accompagnement...